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寧?？h保安服務(wù)公司自今年7月1日開始實(shí)行保安管理人員責(zé)任制以來，實(shí)行跟蹤對保安管理人員的考核，以此來確保該“責(zé)任制”落實(shí)到位。
強(qiáng)化保安管理人員的考核共分十項(xiàng)內(nèi)容：一是保安人數(shù)的增加與減少情況；二是保安員的流失率；三是保安人員違規(guī)違紀(jì)情況；四是保安員出現(xiàn)重大責(zé)任事故情況；五是保安員受不法侵害事件的處置情況；六是對保安員的督察檢查情況；七是社會(huì)群眾和保安員向政府、媒體、網(wǎng)絡(luò)投訴情況；八是保安管理人員對客戶的走訪情況；九是各項(xiàng)會(huì)議制度的落實(shí)情況；十是保安管理人員對保安人員月工作考核、新增保安和調(diào)動(dòng)保安的工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)增減上報(bào)等工作有無差錯(cuò)。
考核過程中，公司對每項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評定，并直接將保安管理人員的業(yè)績直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)的保安管理人員的工作積極性，對增加工作責(zé)任感、樹立危機(jī)意識(shí)起到了巨大的作用。
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